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宁电召开2019年安全工作会议暨第一次安委会会议
作者:杨阳 发布日期:2019-01-18

1月17日,宁电分公司召开2019年安全工作会议暨第一次安委会会议,全面总结了分公司2018年度安全生产和安全监督与环境保护工作,剖析存在的突出问题和不足,明确提出了电站2019年安全生产工作的思路、目标和措施。

会上还传达了集团公司2019年安委会精神;生产技术部和HSE部分别作了安全生产工作报告和安全监督与环境保护工作报告;维护分部和运行分部进行了专题发言。

会议强调,各部门要充分认识到2019年面临的持续大流量发电和防汛形势,认真总结以往的经验教训,对比分析各项生产指标,高标准、严要求,以精细化管理促提高,确保分公司安全生产局面持续稳定,各项任务圆满完成。

同时,会议针对当前安全生产工作形势,就如何强化安全生产工作,提出七点要求:一是突出目标控制。以建设一流水电厂为整体目标,安健环体系建设达三钻、获得环境和职业健康安全体系认证为年度目标。二是坚持问题导向。深入开展设备隐患治理,加强对隐患整治及维护消缺的考核,落实整改跟踪和结果应用,让走动式管理形成常态更有成效。三是落实安全生产全员岗位责任制。消除责任盲点和管理漏洞,确保安全生产保证、监督、支持体系运转顺畅。四是强化事故预想和风险防控。不断提高突发事件应急能力,加大对易发事故的风险管理,对重点部位、重点隐患、重点危险源的实时监控,定期开展专项检查,建立健全隐患治理台账,确保安全可控能控。五是切实做好班组建设工作。以强“三基”、抓“三防”、反“三违”为落脚点,多措并举层层渗透,营造安全文化氛围,不断强化各级人员的安全意识和安全技能。六是不断完善人才培养通道。以技术改造为契机,重点培养技能攻关型人才,提升分公司软实力,鼓励并支持全体员工深入开展“五小”创新活动。七是加强承包商管理。严格落实外包工程安全教育培训、安全技术交底、作业人员资质审查和建档工作,加强作业现场旁站监督,确保人身和设备安全。


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